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鄭州倉庫貨架定制應該怎么做

作者:恒川貨架 日期:2020/8/12 11:43:48 人氣:26

  在國內(nèi)許多企業(yè)由于自身倉庫的大小和成本控制的不同,所以每個企業(yè)的客戶都更多的定制貨架可以接受。 那么對于鄭州倉庫貨架未來的定制方向,作為一家貨架廠應該怎么做呢? 以下是從四葉成小貨架為您挑選出鄭州倉庫貨架定制應該做的,鄭州倉庫貨架定制的發(fā)展趨勢:

  一個架子是一個非常重要的產(chǎn)品物流裝備,中國已成為絕對的第一,物流及全球每年只貨架生產(chǎn)1億噸左右倉儲業(yè)的需求,各種規(guī)模小于300的空殼公司,擁有約了一定的規(guī)模10多家企業(yè)。然而,與我們的其他行業(yè),如產(chǎn)品的生產(chǎn),統(tǒng)一和同質(zhì)化趨勢明顯,導致價格戰(zhàn)此起彼伏,整個行業(yè)的,無止境的,惡劣的生活環(huán)境。跌幅質(zhì)量,安全問題成為最大障礙行業(yè)的健康發(fā)展。

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  那么,作為企業(yè)處于一個漩渦中的貨架廠商,有無良策避免出現(xiàn)這種產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭呢?答案顯然是一種肯定的,但做到對于這一點卻殊為不易。

  制造,不像想象中的那么簡單許多人,包括業(yè)內(nèi)人士認為,貨架制作很簡單,沒有什么技術(shù)含量。但是,這是事實嗎?當然不。

  由于管理工作的關系,筆者通過接觸過很多貨架生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),他們既有較大發(fā)展規(guī)模的企業(yè),也有年產(chǎn)量很小的企業(yè)。在與他們學習交流的過程中,明顯感到其在承受來自中國市場無序競爭的壓力。究其主要原因,莫過于其對貨架本身信息技術(shù)教學難點的理解問題出現(xiàn)偏差,導致金融產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象存在嚴重、缺乏一個核心競爭力這一關鍵原因。

  誠然,貨架相對于堆垛機、AGV、分揀機等產(chǎn)品來說,其生產(chǎn)相對簡單,但貨架本身對于軸承的要求、抗震要求、變形要求,都包含著非常深刻的理論基礎。

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  此外,貨架表面處理、適應性、耐久性、極端耐溫性、極端耐環(huán)境性、結(jié)構(gòu)合理性、材料選擇、安裝要求等,都不需要專業(yè)知識和技能。 然而,很少有人對此有深刻的理解。

  許多我國生產(chǎn)低質(zhì)量的貨架,正是基于這方面的知識線索。我曾經(jīng)參觀過一個著名的電商物流中心,其貨架上完全不能滿足要求,不僅木材極為草率,以次充好,不善建造和安裝非常不規(guī)則,整個貨架感覺搖搖欲墜,非常危險。

  很多中小企業(yè)貿(mào)然試水貨架制造,也就是低估了貨架本身的技術(shù)含量,認為貨架制造門檻很低,投入很低。他們不重視教育科研工作投入,不重視管理理論分析計算和科學研究實驗,不重視有針對性的設計,只會盲目抄襲,結(jié)果可能導致社會生產(chǎn)發(fā)展出來的貨架往往容易出現(xiàn)不同材料資源浪費、不符合實際使用環(huán)境要求、存在一些重大缺陷、基本性能不符合要求、質(zhì)量低劣等一系列相關問題。有些還出現(xiàn)具有重大國家安全風險事故,前幾年曝出的多起貨架垮塌事故,也充分說明了這一點。

  回到未來大規(guī)模定制青睞大型的定制,包括兩個方面的含義在這里:大規(guī)模和定制。我們正在談論的大規(guī)模量產(chǎn)的大,定制談論個性化需求。兩個看似矛盾,但它是未來市場貨架的基本趨勢。業(yè)界知名的世界領先的物流系統(tǒng)集成商舍費爾,不僅開始對貨架上的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)是其主要業(yè)務之一是仍在生產(chǎn)的貨架上。

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  所以,在激烈市場競爭社會環(huán)境下,沒有進行規(guī)?;?jīng)濟效益是難以生存和發(fā)展的??梢酝ㄟ^預見的是,目前我國國內(nèi)生存生活困難的小微貨架生產(chǎn)技術(shù)企業(yè),無一例外與其他領域也是一樣,大部分將面臨淘汰或被整合的風險。

  因此,空殼公司來發(fā)展和壯大必須采取不同的策略。在貨架生產(chǎn)企業(yè),在過去簡單地理解為在表面的差分,如在列的大小的差異,通過差異,這是那里的創(chuàng)新?簡單地瞎折騰。

  貨架的差異應從根本上走標準化的道路。 統(tǒng)一規(guī)格和標準已迫在眉睫。 差異的內(nèi)涵應該是對不同客戶需求的準確理解,這應該體現(xiàn)在設計的科學性、形式的多樣性、對目標精度的適應性、基本部件的標準化、系列化、對生產(chǎn)過程的快速反應等方面、材料的選擇、科學實驗等方面。 我們需要嚴格控制成本,把安全放在第一位。

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